罗山县供电公司：纵深推进“两个度” 撑起监督大格局

大象(dàxiàng)新闻记者 张亮 通讯员 唐艺丹

6月11日，罗山县供电公司组织纪检工作人员深入基层供电所，对基层单位业绩指标、供电服务、应急值班、作风纪律等各项工作开展(kāizhǎn)全维度(wéidù)监督检查，为企业健康发展(fāzhǎn)筑牢纪律防线。

监督(jiāndū)是纪检部门的首要职责，做深做实日常监督和专项监督，不断提升监督效能，才能促进公司(gōngsī)和电网高质量发展。罗山县供电公司组织纪检部门联合专业部室建立“业务联查、风险联控、治理联促”三维联动模式，精准(jīngzhǔn)聚焦(jùjiāo)重点领域廉洁风险，纵深推进监督深度和广度，形成“监督有力度、整改有深度、治理有成效”的闭环(bìhuán)管理体系。

工作中，该公司挖掘监督(jiāndū)深度，以“业务指导+纪检(jìjiǎn)监督”方式为(wèi)抓手，充分发挥专业部门(bùmén)“零距离”“全天候”的监督优势，跟踪掌握机关部室、基层单位、一线(yīxiàn)站所廉洁风险，将各类监督检查发现问题以监督建议书的形式下发业务部门，并开展自查自纠和举一反三。同时，该公司还拓宽监督广度，“线上+线下”监督双管齐下，通过直击现场、调取监控等形式，严查基层单位供电(gōngdiàn)服务响应慢、推诿扯皮等履职(lǚzhí)不到位问题，对工作中的苗头性(xìng)、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正，顺利实现供电“零差错”、服务“零投诉”目标。

下一步，该公司将持续深化(shēnhuà)“纪检(jìjiǎn)+专业(zhuānyè)”融合监督模式，构建“事前预防、事中管控、事后评估”全链条监督体系，重点加强权力集中、资金密集领域监督执纪，着力打造监督严密、执行有力、风清气(fēngqīngqì)正的政治生态，为公司高质量发展提供坚强纪律保障。